ارایه ساختار همسان برای متدولوژی باز مهندسی فرایند

باز مهندسی فرایند ها به عنوان یکی از روش های موثر در بهبود بنیادی عملکرد سازمان به حساب می آید. به دلیل اینکه پروژه باز مهندسی فرایندها، با توجه به ماهیت پیچیده آن از میزان ریسک بالایی برخوردار است داشتن متدولوژی اهمیت ویژه ای دارد. با این حال، تا کنون یک ساختار جامع و یکپارچه برای تدوین متدولوژی BPR  ارایه نشده است و متدولوژی ارایه شده تا کنون دارای ساختارهای متفاوتی می باشند. بدین منظور، چندین مقاله آکادمیک با موضوع محوری متدولوژی و چارچوب های BPR بررسی شده است تا کلیه جنبه های مورد نیاز برای ارایه یک ساختار همسان جهت تدوین متدولوژی BPR شناسایی شود و برای هر جنبه فعالیت های ضروری در پیاده سازی BPR تعیین گردد. این فعالیت ها با توجه به مولفه های موجود در این ساختار همسان، تعریف می شوند. مولفه های مذکور شامل طرح باز مهندسی فرایندهای کسب و کار، محیط حمایتگر، رویکرد بهبود، مدیریت فرایند، مدیریت تغییر و فن آوری ارتباطات و اطلاعات می باشند. این مولفه ها با بررسی متدولوژی های ارایه شده تعیین و گردآوری شده اند. در نهایت ساختار یکپارچه ای ارایه شده است که می تواند جامعیت و قابلیت اعتماد متدولوژی های BPR را افزایش دهد.